Sonríe que estas viviendo

Casi todos los líderes han sido grandes padrinos a lo largo de su carrera. Comprendieron que los mejores líderes cumplen esta norma de la sabiduría popular: ayudar a los que son mejores que uno mismo y mirar como nos honran. David Ogilvy simbólizo maravillosamente esta noción. En el momento de ascender a alguien al puesto de jefe de agencia, Ogilvy le envía al elegido una muñeca rusa. Tras haber sacado la docena de muñecas de madera contenidas unas en otras, el nuevo promovido llega a la más pequeña y encuentra este mensaje: 'Si cada uno de nosotros contrata personas que son más pequeñas que él, seremos una empresa de enanos. Pero si cada uno de nosotros contrata personas que son más grandes que él, seremos una empresa de gigantes. '

Por Nancy Austin y Tom Peters Cuando Ren McPherson intentó aumentar la productividad de Dan Brown, una de sus iniciativas más importantes fue reunir divisiones enteras, es decir, alrededor de 1500 personas, una vez por trimestre para mantenerlos informados de los resultados y progresos de la empresa. Implicando a las personas de manera regular en los resultados de la empresa, se les alienta a considerarse como socios que comparten todos los éxitos y los intentos. Bajo la dirección sucesiva de Ren McPherson y Gerry Mitchell, Dana añadió un capitulo importante a la historia de la gestión de empresas. McPherson redujo los manuales de procedimientos a una página en la que describía la filosofía de la casa. En los años 70, un grupo de los empleados tomó la iniciativa de transformar aquella página en un texto titulado 《Los 40 pensamientos de la sociedad Dana》. Querían que cada cual pudiese leer y captar to...